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[不要因創(chuàng)新失敗而懲罰員工]每一個創(chuàng)新型的企業(yè)，同時又是一個富有冒險精神的企業(yè)。全面激發(fā)員工創(chuàng)新的積極性，構建創(chuàng)新環(huán)境是當務之急：一，不隨便扼殺任何有創(chuàng)意的創(chuàng)新；二，大力鼓勵和支持員工的創(chuàng)新想法和建議，使創(chuàng)新意識深入到每個員工心中；三，消除員工擔心創(chuàng)新失敗而受懲罰的后顧之憂。

一個優(yōu)秀人物具有八大特征：1.熱愛生命，相信未來；2.對工作專注、喜歡并創(chuàng)造性發(fā)揮；3.關心他人感受；4.追求成就感和榮譽感；5.進取心強，不斷學習成長；6.對于財富、名聲、權力沒有過分的貪欲，得失之間天高云淡；7.真誠、坦率、陽光的個性；8.自己當人看，但不把自己太當人看。

[領導者的活力場]稻盛和夫“讓自己擁有一顆純潔美好的心靈，傾注自己全部的熱情，發(fā)揮自己天賦的才能。這就是人生獲得巨大成果的秘訣，就是人生成功的王道，就是人生幸福的源泉，因為這種人生態(tài)度符合天道，符合宇宙的法則”。今悟：公司的活力場，源自領導者的活力場，源自單純美好傾注激情的心靈。

在中國講人際關系的時候，最多提到的是人情：潛在的是人情，明面上的叫面子。我們通常會說，誰跟誰有面子、誰給誰面子、誰跟誰說話有面子、誰為什么能幫誰是因為跟他有面子。在漢語中“面子”這個詞講的是表面的虛榮和人們之間的情面。

谷歌創(chuàng)始人在公司初期招市場人員的考題：1.產(chǎn)品差異化和推廣，哪個更重要？2.如果產(chǎn)品是免費的呢？3.我們銀行有兩千五百萬，多少應該花在市場？4.如果只用病毒式營銷，沒有經(jīng)費，你會怎么做？5.給你五分鐘準備，等我回來時，用我聽的懂的語言，教我一門復雜知識。

最能積累人脈的條件：第一，你的業(yè)務能力超棒；第二，誠信誠懇做事認真；第三，你的視野廣見地獨特跟你交往有價值。第四，愿意幫人不自私。這四項是所謂人脈的基礎，有一些年青朋友為人脈會化大量時間參加各種活動換名片其實是本末倒置，無能無主見無觀點永遠不會有什么人脈，當然家庭背景另當別論。

不必擔心Idea被人偷走。Idea是活的，需不斷被碰撞、調(diào)整和優(yōu)化；人人都說好的idea不值得稀罕；一個偉大公司是由無數(shù)個idea發(fā)展起來的，偷幾個怕啥？要敢于和別人PK你的idea，挑戰(zhàn)者的idea或許對你更加難能可貴；大部分人不會像你一樣，為一個idea拼命創(chuàng)業(yè)。

在聽孫振耀講課。說有64%的CEO沒做夠4年就下臺了。他們不是不夠聰明，而是因為裙帶。他們想培養(yǎng)和改變身邊的老人，不斷給機會，而不忍心快速換人。也聽林正剛說過，500強的CEO基本都是冷血。尤其在變化多機會很快消失的高科技業(yè)，換人比培養(yǎng)人重要。孫振耀說這就是孟母三遷的道理。

沒有痛苦的蛻變，生命便無法破繭而出，也就沒有化蛹成蝶的美麗。人世間的一切橫逆困難，都是磨煉人杰心性的熔爐，只要能夠接受這種磨煉，必將有超出常人的毅力和承受力，從而更加坦然面對新挑戰(zhàn)；痛苦和憂患可以成就人的堅強意志，安逸的環(huán)境卻會導致人走向衰敗。憂患使人內(nèi)心警覺，痛苦使人性格堅定！

多么忙不重要，忙什么才重要，人生最大的麻煩和問題，就是不知道自己的目標。

有時候一句話可以讓人精神振奮，而有時候卻使人干勁消失，有的話威力大過麻藥。有人喜歡說：工作要自己去開創(chuàng)，不要等別人來指示；工作要主動去推動，不要等上司來催促；即使困難重重，也不輕言放棄。當自己遇到挫折或氣餒時，如果有金玉良言在旁邊鼓勵，你就會燃起激情，挺直腰桿，重新出發(fā)。

技術成中移動無法引入iPhone罪魁禍首？關于中移動引入iPhone，總感覺“一直在談判，始終無進展”。過去說是“好事多磨”，現(xiàn)在是“曠日持久”，一直以為主因是利益分成存在重大分歧，然而最新卻有了“技術阻礙論”，芯片制造廠高通被推到位風口浪尖，但技術問題的難度真有那么大？

騰訊的價值觀是正直、盡責、合作、創(chuàng)新，人品很重要，我有點偏執(zhí)地超級強調(diào)這一點，人品第一。

曾國藩用人注重“鄉(xiāng)氣”，就是簡樸、土氣的意思。成大事的人注重的是內(nèi)在修養(yǎng)和能量，是秉承什么樣的價值觀，成就什么樣的功業(yè)，而非身心上的享樂以及外在的虛名和浮華雕飾。這樣的人往往能堪大用。

作為一個領導，可以不知道下屬的短處，卻不能不知道下屬的長處。2.部下素質(zhì)低不是你的責任，但是不能提高部下的素質(zhì)是你的責任。3.沒思路的領導不想互動，沒控制力的領導不敢互動。4.能夠把簡單的事情天天做好，就是不簡單；公認非常容易的事情，非常認真地做好它，就是不容易。