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[員工犯錯(cuò)誤怎么辦?] 我相信如果員工犯了錯(cuò)誤,應(yīng)該讓他們明白這并不會(huì)導(dǎo)致惡果。真正能夠?qū)е聬汗氖欠噶隋e(cuò)誤卻竭力加以掩蓋。如果員工不愿意犯錯(cuò)誤,那么他們永遠(yuǎn)不可能作出正確的決策。另一方面,如果他們總是犯錯(cuò)誤,你就應(yīng)該讓他們?nèi)槟愕母?jìng)爭(zhēng)對(duì)手工作。

[神州租車2億美刀融資]1.國(guó)際頂尖私募看好國(guó)內(nèi)租車業(yè)發(fā)展:滲透率低(中國(guó)0.4%、美國(guó)1.3%、日本2.2%.市場(chǎng)分散(前五大品牌市場(chǎng)集中度11%,美國(guó)95%.2.租車業(yè)規(guī)模效應(yīng)明顯,上游降采購(gòu)成本,管理費(fèi)用攤銷變少,同時(shí)更多網(wǎng)點(diǎn)導(dǎo)致用戶體驗(yàn)提升;3.神州挾資本優(yōu)勢(shì),一嗨、至尊等競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手危矣。

[人生心語] 做企業(yè),誠(chéng)信是底線,是生命線;創(chuàng)新是上線,是能力線;責(zé)任是熱線,是感情線。做企業(yè)必須守住底線,突破上線,強(qiáng)化熱線!

騰訊在全球化方面的想法由來已久,但在過去一些嘗試中失敗了,主要原因是因?yàn)閲?guó)內(nèi)領(lǐng)先的一些產(chǎn)品,投入國(guó)外市場(chǎng)時(shí)也會(huì)遇到文化差異問題。因此,最近兩年騰訊改變策略,采用投資的方式收購(gòu)海外企業(yè),欲借此完成全球化布局。

[管住自己的嘴巴]1.事情沒完全確認(rèn)前,先不說,好比錢沒到帳就不是你的,出變數(shù)你會(huì)尷尬;2.任何秘密,就地消化,到你為止;3.說話別夸張,為了一時(shí)效果驚人,你要付出不靠譜的代價(jià);4.口無遮攔都是只管自己說的爽,不管別人聽的心情;5.你總認(rèn)為你說的話別人不知道,其實(shí)都會(huì)知道。

商業(yè)地產(chǎn)與住宅地產(chǎn)有什么不同:1.住宅能比對(duì)手高百分之二十已屬不易,商業(yè)地產(chǎn)高出一倍很正常;2.住宅做的是地段生意,商業(yè)地產(chǎn)做的是空間價(jià)值的生意;3.住宅的價(jià)值是由時(shí)間價(jià)值決定的,商業(yè)地產(chǎn)的價(jià)值是由市場(chǎng)交易頻率決定的;4.中國(guó)住宅的屬性是“家”,中國(guó)商業(yè)地產(chǎn)的屬性是產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移。

“不積跬步無以至千里,不積小流無以成江?!?,任何事物的形成與發(fā)展都來自于積累。積累更需要靠毅力持之以恒,知識(shí)需要積累,閱歷、誠(chéng)信、人脈等等都需要在持續(xù)積累中達(dá)到質(zhì)的變化。人生即是在不斷積累中成長(zhǎng)、成熟。

大型企業(yè)實(shí)施ERP就像建巴比塔,財(cái)務(wù)部門要數(shù)據(jù)越細(xì)越好,流程控制點(diǎn)越多,風(fēng)險(xiǎn)越小,報(bào)表越準(zhǔn);計(jì)劃部門要前端信息越準(zhǔn)越好。業(yè)務(wù)部門說,工作那么忙,哪有時(shí)間陪你們玩電子游戲;現(xiàn)實(shí)環(huán)境那么復(fù)雜多變,哪象你系統(tǒng)里面事事都那么標(biāo)準(zhǔn)?沒有成功的變革、溝通、妥協(xié),再?gòu)?qiáng)的軟件也是擺設(shè)。

社交網(wǎng)絡(luò)強(qiáng)烈沖擊銀行業(yè)務(wù)?招商銀行行長(zhǎng)馬蔚華表示,社交網(wǎng)絡(luò)形成了巨大的網(wǎng)絡(luò)社區(qū),其中有很多提供存款,也有很多需要資金,將來可以通過搜索引擎讓資金供給和需求進(jìn)行有序排列,通過云計(jì)算和資訊體系的完善,確定風(fēng)險(xiǎn)成交的價(jià)格,每個(gè)人手里有一個(gè)移動(dòng)終端,都可以在手上完成,不需要銀行作為中介。

[人生六種不健康心理]1.不善于發(fā)現(xiàn)陽光面:放大了別人的幸福,縮小了自己的快樂;2.缺乏信念:不知道自己想要的;3.老愛比較:心里只剩下欲望,沒有了幸福;4.不知道奉獻(xiàn):斤斤計(jì)較;5.不知足:無休止的欲望;6.相互不信任:人與人心靈漸漸疏遠(yuǎn)。

為什么員工心不在?墨菲說,這是人類的習(xí)性,如果事情有可能會(huì)弄糟,就一定會(huì)有人出來把它弄糟。彼得則進(jìn)一步解釋,不上心是一種既定的現(xiàn)實(shí),是人們?cè)诼殘?chǎng)成功的標(biāo)志。帕金森則強(qiáng)調(diào),不上心是一種官僚惰性使然.任正非要擺脫這種宿命。他不曾被獅虎消滅,更不愿意被自己消滅。

一個(gè)中山市女市長(zhǎng)就查出資產(chǎn)23億,中國(guó)有多少官員比中山市市長(zhǎng)權(quán)力大?有哪個(gè)政府官員敢說“老子家里就沒有一個(gè)人做生意的”?如果讓政府領(lǐng)導(dǎo)發(fā)誓,有多少敢這樣說?坦率地說,中國(guó)的經(jīng)濟(jì)命脈不在我們這樣真正的商人手里,因此談商業(yè)道德是扯淡的事情。

我喜歡和同行交流,從不認(rèn)為同行是冤家,一個(gè)企業(yè)的失敗從來不是因?yàn)閷?duì)手而是因?yàn)樽约?,是自己沒有做出好產(chǎn)品,沒有照顧好員工。一群優(yōu)質(zhì)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng),可以把一個(gè)行業(yè)做大做高,遠(yuǎn)勝過個(gè)別企業(yè)的壟斷。你死我活的思維會(huì)讓企業(yè)把注意力放在對(duì)手而不是客戶身上,長(zhǎng)遠(yuǎn)來說自己死的幾率就高了。

無時(shí)間,無角色,無是非,無金錢,你就變成了一個(gè)淡定哥了。神不講錢,神不講人間是非,他講人和我的是非。所以我就說,如果你要心靈自由,你幾乎成了神的鄰居,那當(dāng)然你就俯瞰所有的事情,變得開闊,有歷史感,縱深感,有思辨。

與其說經(jīng)營(yíng)自已,不如說提升自已。比如一個(gè)記者去采訪,他如果問問題的水平很棒,人家一定會(huì)記住他,并且愿意與他多談,有時(shí)還交上了好朋友,這是人脈就有了,如果問的水平不行,你也就跟別人無法再作別的交流了。生活中時(shí)時(shí)是機(jī)會(huì),問題是你有沒有讓人注意到你的特別的地方。

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