戰(zhàn)略管理顧問(wèn)是一種知識(shí)服務(wù)性產(chǎn)業(yè)，它以專門(mén)的知識(shí)、信息、技能、經(jīng)驗(yàn)為資源，為企業(yè)提供戰(zhàn)略管理顧問(wèn)服務(wù)。戰(zhàn)略管理顧問(wèn)最本質(zhì)的工作就是為了控制企業(yè)在一定時(shí)期內(nèi)的發(fā)展，對(duì)企業(yè)各種根本趨勢(shì)及對(duì)各種根本趨勢(shì)起決定作用的因果關(guān)系做出能動(dòng)的反映，其目的在于為未來(lái)的經(jīng)營(yíng)創(chuàng)造并利用新的不同于以往的機(jī)會(huì)，其對(duì)企業(yè)的發(fā)展有重要意義。

　　戰(zhàn)略管理顧問(wèn)之所以存在，是因?yàn)槠髽I(yè)在經(jīng)營(yíng)過(guò)程中所面臨的問(wèn)題是多種多樣的，一些經(jīng)營(yíng)理念、管理機(jī)制、經(jīng)營(yíng)模式管理能力的提升等等，這些問(wèn)題更是需要不斷改變更新，而企業(yè)自身不具備相應(yīng)的解決問(wèn)題的能力，就更需要依靠外部力量的支持與智慧。作為專業(yè)的提供相應(yīng)服務(wù)的戰(zhàn)略管理顧問(wèn)而言，為企業(yè)解決戰(zhàn)略發(fā)展方面的問(wèn)題則是不二之選。

　　戰(zhàn)略管理顧問(wèn)可以幫助企業(yè)解決其在發(fā)展過(guò)程中管控方面的一些問(wèn)題，也可以幫助解決企業(yè)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中的方向性迷失問(wèn)題，這兩類問(wèn)題是很常見(jiàn)的，并且解決好這兩類問(wèn)題所帶來(lái)的利益是不可小覷的。戰(zhàn)略管理顧問(wèn)對(duì)于問(wèn)題的解決方案不僅需要掌握相應(yīng)的專業(yè)知識(shí)，更需要有創(chuàng)新能力，還需要對(duì)市場(chǎng)和社會(huì)環(huán)境的洞察力，有效地解決公司所面臨的問(wèn)題，提升其競(jìng)爭(zhēng)力度的存活性。

　　戰(zhàn)略管理顧問(wèn)有助于企業(yè)正確評(píng)價(jià)外部環(huán)境的危機(jī)與機(jī)遇，同時(shí)也有助于明確企業(yè)核心能力。企業(yè)只有正確識(shí)別和評(píng)價(jià)外部機(jī)會(huì)與威脅，認(rèn)清自己的優(yōu)勢(shì)與弱勢(shì)，才能制定明確的任務(wù)，設(shè)計(jì)實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)期戰(zhàn)略目標(biāo)所需的戰(zhàn)略及相應(yīng)的政策，并隨著企業(yè)外部競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境的變化以及自身的具體情況對(duì)企業(yè)戰(zhàn)略進(jìn)行適度的調(diào)整。

　　市場(chǎng)環(huán)境的復(fù)雜多變，使企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)更加激烈。全球因素成為了戰(zhàn)略管理顧問(wèn)必須考慮的因素，這就要求戰(zhàn)略管理顧問(wèn)必須把握宏觀環(huán)境，綜合協(xié)調(diào)營(yíng)銷(xiāo)方式，調(diào)節(jié)企業(yè)各個(gè)環(huán)節(jié)的協(xié)調(diào)發(fā)展，揚(yáng)長(zhǎng)避短，不斷進(jìn)行創(chuàng)新。