現代企業(yè)管理是適應現代生產力發(fā)展的客觀要求，運用科學的思想、組織、方法和手段，對企業(yè)的生產經營進行有效管理，創(chuàng)造最佳經濟效益的過程?，F代企業(yè)在經營管理過程中，有很多的管理方式和方法，面對企業(yè)紛繁復雜的新情況、新問題，而為了適應這種多變的經營環(huán)境，現代企業(yè)管理需注意以下問題：

　　現代企業(yè)管理要求企業(yè)管理者善于思考、正確決策。 企業(yè)的決策過程是企業(yè)最重要的一項工作，它直接關系到企業(yè)的生死存亡，這就要求管理者在管理過程中，提高自己的決策水平，善于思考，準確、及時、有效地進行決策。決策做出后，工作并沒有結束，一旦實施，要根據實際情況合理組織，適當調整，使它能按照預定的目標發(fā)展，只有這樣才能保證企業(yè)經營活動高效、有序地進行，實現企業(yè)預定目標。

　　現代企業(yè)管理須加強現場管理?，F場管理是運用科學的管理制度和方法，對現場的各種生產要素通過計劃組織、協(xié)調、控制和激勵管理，使其達到合理配制和優(yōu)化組合，處于良好狀態(tài)?，F代企業(yè)管理在加強現場管理過程中，首先要制定標準，做到有章可循，其次加強指導，督促檢查，要達到物流有序、設備完好、紀律嚴明、環(huán)境整潔。

　　現代企業(yè)管理亦應加強戰(zhàn)略管理。首行要從新產品的戰(zhàn)略出發(fā)，做到生產一代，研制一代，要在競爭中做到人無我有，人有我優(yōu)，人優(yōu)我轉，這樣才能把握市場的主動權，才不至于在激烈的市場競爭中被淘汰。其實，現在的市場竟爭，無疑是產品質量的競爭，說到底是人才的競爭，是一個企業(yè)整體素質的競爭。所以現代企業(yè)管理最核心的是人本管理。

　　現代企業(yè)管理注重隨時洞息市場、抓住時機、開拓創(chuàng)新。企業(yè)的經營活動時機很重要，對企業(yè)管理者來說，沒有敏銳的市場洞察力、創(chuàng)新的思維方式是不行的。企業(yè)一定要根據經濟環(huán)境，及時發(fā)現市場的變化，調整好自己的經營策略，不斷創(chuàng)新，才能適應企業(yè)的發(fā)展。