財(cái)務(wù)管理制度是企事業(yè)單位為，針對財(cái)務(wù)管理和財(cái)務(wù)工作，根據(jù)國家有關(guān)財(cái)務(wù)管理法律法規(guī)和公司章程訂立的公司制度。財(cái)務(wù)管理制度規(guī)范了日常財(cái)務(wù)行為，充分發(fā)揮了財(cái)務(wù)在公司經(jīng)營和提高經(jīng)濟(jì)效益中的作用，也維護(hù)了公司及員工的合法權(quán)益，便于員工和公司各部門對公司財(cái)務(wù)部工作進(jìn)行有效地監(jiān)督。

　　財(cái)務(wù)管理制度是財(cái)務(wù)管理得以有效實(shí)施的重要保證，根據(jù)公司具體經(jīng)營情況建立企業(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù)制度是企業(yè)開展財(cái)務(wù)管理工作的基礎(chǔ)。但是從目前來看，一些企業(yè)還存在著“以國家財(cái)政部門制定的會計(jì)制度完全代替企業(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù)管理制度”的想法，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)和會計(jì)根本不制訂企業(yè)內(nèi)部制度。另外，還有一些企業(yè)雖然制定了內(nèi)部管理制度，但是內(nèi)容不完整，缺乏系統(tǒng)性。如企業(yè)財(cái)務(wù)部門以及其他各部門在財(cái)務(wù)管理工作中的職責(zé)的不明確，對企業(yè)內(nèi)部成本管理工作、資金籌措等內(nèi)容涉及的很少。企業(yè)財(cái)務(wù)管理制度制訂和實(shí)施方面都存在許多不盡如人意的地方，嚴(yán)重影響了企業(yè)的財(cái)務(wù)管理工作。

　　財(cái)務(wù)管理制度亟待企業(yè)認(rèn)真制訂和落實(shí)，企業(yè)應(yīng)該要充分認(rèn)識制訂內(nèi)部財(cái)務(wù)管理制度的重要性--能夠充分保證使財(cái)務(wù)管理工作滲透到企業(yè)內(nèi)部管理的各個(gè)環(huán)節(jié)和部門，既有利于財(cái)務(wù)管理工作更好地發(fā)揮職能作用，也更有利于加強(qiáng)與改善企業(yè)內(nèi)部的管理，提高資產(chǎn)的使用效果，防止資產(chǎn)的損失與浪費(fèi)，提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。

　　財(cái)務(wù)管理制度制訂后還需要根據(jù)企業(yè)和市場發(fā)展的需求進(jìn)行更新和創(chuàng)新，使財(cái)務(wù)管理更加科學(xué)高效。