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事在四方,要在中央。企業(yè)老總貴在苦其心志,而不是勞其筋骨。一把手不可事無巨細、事必躬親,那樣做不是功而是過,不是敬業(yè)而是毀業(yè)。最好的管理是少管到不管,其核心就兩個字——管人,一流的職業(yè)經(jīng)理人只管人不管事,二流的職業(yè)經(jīng)理人既管人又管事,三流的職業(yè)經(jīng)理人只管事不管人。

不要抱怨社會的不公,第一只是抱怨是無用的,它只能讓你找到不努力的借口,第二從整體和長遠來開社會是基本公平的,你努力和付出了一定會得到回報,多少也是!第三抱怨只能會讓你消極,只有正面思考才能進步!

你們不要像蜻蜓一樣停在水的表面上,而是要像青蛙一樣潛到水的下面去。事情是想好才能干好,沒有想好不可能干好的,謀定而后動。

看到一句話:天上不一定掉餡餅,但地上常常有陷阱!有的時候真的是這樣??!所以“仰望星空,腳踏實地”如果改成“腳踏實地,仰望星空”可能就更好一點,腳踏實地了,仰望星空就是一種美麗,即使沒有餡餅掉下來,至少不會掉到陷阱中。

以主婦管理家庭的熱情來管理企業(yè),不能忘了并非只有花錢購物是主婦的特權(quán),拍蒼蠅與掃灰塵更是經(jīng)常性的責任。

企業(yè)運營可以提名CEO來做,自己只做董事。老板的作用就是給公司建立好的體制和格局,但同時也要能掌控大局,以及對職業(yè)經(jīng)理人的控制能力,千萬別到最后讓請的人把你給炒了。

我沒有學過廣告,當初拿著漢卡,想讓人知道,就只能投廣告。當初每個字都是自己寫的,第一次廣告就成功了,自然會投入更多。后來買過一些廣告專業(yè)書,發(fā)現(xiàn)教科書的都是騙人的,廣告的關(guān)鍵是要重視消費者。

我的志愿不是當所有者,而是當管理者。中國目前缺少職業(yè)經(jīng)理階層,但現(xiàn)在的年輕人更想當老板,既當所有者又當管理者。我只想當后者。

保持創(chuàng)新,過去十年,中國互聯(lián)網(wǎng)利用本土優(yōu)勢成功抵御了國際巨頭的進攻,取得了全面勝利,但真正決定中國互聯(lián)網(wǎng)生死存亡的是接下來的十年。這十年中國企業(yè)不僅要和國際企業(yè)比拼服務,更要拼創(chuàng)新和核心技術(shù)能力。

每個人都應了解自己的興趣、激情和能力,并在自己熱愛的領域里充分發(fā)揮自己的潛力?!?

從仕而優(yōu)則學、學而優(yōu)則仕,到學而優(yōu)則商、商而優(yōu)則仕;從君子報仇十年不晚,到君子記恩不記仇,小人記仇不記恩……一切再好的東西都有生命周期,唯有不斷創(chuàng)新才能延長壽命。

學歷不重要,就是一個證明,學問很重要,是一種沉淀,學習更重要,是一種態(tài)度!我態(tài)度很好,其它什么都可能不夠…,態(tài)度是人生最重要的,特別是陽光的心態(tài),為了自己為了未來。

將軍如果不知道自己錯在哪里,就永遠不會成為將軍。他知道過去什么錯了,哪次錯了什么,怎么錯的,這就是寶貴的財富。如果我問你們,你們卻不知道錯在哪里,你們怎么能正確呢?

有些人頭腦中只有問題,沒有解決問題的方法和路徑,所以問題永遠存在,這是抱怨者;有些人能夠看到問題,并同時思考出解決問題的方法和路徑,這是管理者;有些人在問題出來之前就把問題消滅掉了,這是智慧者;有些人沒有問題,卻自己創(chuàng)造了一堆問題,這是庸人自擾。我好像更像第四種人,惹下一堆問題。

中國的創(chuàng)業(yè)和創(chuàng)新環(huán)境需要良好的制度氛圍,只有對創(chuàng)業(yè)者給予充分的尊重和認可,才會誕生更多的未來之星。

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